战略规划

河北机场集团“1-1-3-6”总体工作思路

坚定一个战略。即贯彻落实习近平总书记对河北及民航工作的重要指示批示精神，坚定京津冀世界级机场群战略，协同共建京津冀世界级机场群，坚持错位协同，推动京津冀机场群管理一体化，实现“人享其行、物畅其流”，服务好以首都为核心的京津冀世界级城市群，服务好“经济强省，美丽河北”，服务好现代化、国际化美丽省会城市。

攻坚一个目标。即立足新发展时期，服务和融入新发展格局，持续对标对表，实现安全基础牢、业务发展快、品牌影响大、创新动力足、经济效益佳、数字引领强的发展目标，全力打造具有创新能力和综合竞争力的现代化、国际化一流机场集团。

打造三个场景。打造对外开放新平台。到2027年，石家庄机场构建形成“2+2+2”的基地航司发展格局，“一核四网”的现代化航线网络体系日趋完善，运营航线220条，通航城市135个，国内国际通达能力显著增强，航空口岸功能更加完善，石家庄机场年旅客吞吐量、货邮吞吐量分别突破2500万人次、30万吨。2035年石家庄机场跃升为国际航空枢纽，旅客吞吐量4600万人次，货邮吞吐量60万吨。赋能区域发展新引擎。到2027年，石家庄机场建成服务京津冀，辐射亚洲，通达“一带一路”沿线国家地区的国际航空物流中心和区域航空枢纽，省内支线机场成为突出当地旅游特色、服务区域发展的京津冀机场群重要节点机场。石家庄机场在正定空港区域的核心引领作用更加突出，建成以航空运输为基础、航空关联产业为支撑的现代化临空产业体系，有力支撑区域经济发展。创建美丽空港新标杆。到2027年，建成服务体验更加美好的现代化机场。形成以机场为核心，高速铁路、城际铁路、城市轨道、快速路网等高效衔接、多层次、多方向的集疏运体系。石家庄机场、支线机场ACI旅客总体满意度保持满分，成为同层级“中国服务标杆”，达到国际领先。2035年建成现代化、国际化美丽空港。

聚焦六化六力。聚焦系统化提升安全管控力，建成安全平稳有序、生产运行高效的现代化机场运营保障体系，安全管理体系效能充分发挥，安全从业人员作风长效机制持续完善，实现安全管理向事前预防转型。聚焦市场化提升市场竞争力，形成“一核四网”现代化航线网络体系，国内国际通达能力显著增强，枢纽辐射能力大幅提升，在京津冀世界级机场群中的地位和作用更加突出。聚焦专业化提升品牌影响力，服务品质持续提升，运行效率更加高效，环境持续优化，品牌效益全面凸显，打造成为同层级管理型机场标杆。聚焦标准化提升创新驱动力，构建完善的创新体系，激发创新活力，提高新技术应用效能，行业全要素生产率全面提高，实现由要素驱动向创新驱动的转变。聚焦精益化提升价值创造力，实现资源价值最大化、合资公司发展精益化，推进机场集团专业化经营高质量发展。聚焦智慧化提升数字引领力，构建生产要素全面物联、业务数据全面共享、运行保障协同高效、旅客出行便捷智能的智慧机场，建设成为一流数字化企业。