摘要：财务分析是以会计核算作为关键依据，通过分析方法的运用，全面了解财务状况以及对未来发展趋势进行预判。合理、有效的财务分析，可以揭示企业风险，将风险有效规避，并且进行资源整合与配置，深挖市场潜力，将企业的潜力激发出来。但是从目前来看，财务分析薄弱环节十分突出，表现为重视程度不足、财务分析方法不合理等，严重影响了分析质量，本文将重点研究财务分析现存问题，并提供解决思路，以便提高财务分析工作质量。
一、商贸企业财务与财务分析概述
1.商贸企业财务概述
商业零售企业（商贸企业），现实工作中需要直面消费者，并且业务范围覆盖住宿、餐饮等众多领域。商贸企业和其他企业相比，财务风险较高，所以需要进行有效的财务分析，为企业决策提供依据。商贸企业之所以存在较高风险，主要是由两方面造成。一方面，是由市场决定的。因为消费市场复杂多变，所以导致商贸企业存在经营风险。另一方面，财务风险的突发性特征。商贸企业在财务管理阶段，会存在诸多干扰要素。如果这些因素没有得到合理、有效控制，也会造成财务风险。基于这样的现状，商贸企业有必要进行风险防控和风险分析，提高财务管理水平，将财务分析的真实作用发挥出来。
2.财务分析概述
企业财务分析属于系统且全面的工作，涉及方方面面内容，是以会计核算作为基础的财务管理工作，需要运用到各类报表和资料。在基础材料的基础上，运用科学分析手段，掌握整体财务状况，了解企业发展趋势，最终结合得失情况做出评价，属于具有预测功能的经济管理活动。现阶段的财务分析，覆盖范围更加广泛，不仅是对报表简单的解释说明，在生产、加工、销售等多个环节，财务分析的作用都是十分重要，运用财务分析，能够对财务情况进行全面说明，掌握企业概况，评价企业现状，可以为可持续、高效发展奠定基础。
二、商贸企业财务分析的意义
1.企业财务状况的评估
财务分析可以实现企业财务状况的评估。因为财务分析需要建立在基础数据的基础上，想要确保财务分析的可靠性，就要整合多方数据，了解最真实的财务情况，在此基础上，了解企业发展水平以及现存问题等。财务分析的结果，可以成为重大决策的依据，对发展潜力做出评价。
2.企业经营绩效的评价
3.企业发展趋势的预测
另外，通过财务分析，还可以挖掘企业潜在优势，为今后的销售、投资方向制定以及业务拓展等给出指引，辅助企业形成科学的战略决策。从某种角度上来说，财务分析不单单是管理手段，更是决策的望远镜，可以预测企业发展趋势，对企业生存发展的意义非凡，至关重要。
三、商贸企业财务分析中存在的问题
1.财务分析人员紧缺
从目前的情况下，财务分析人员紧缺，严重影响了财务分析质量。专业人员紧缺就会导致财务分析质量无法保障，主要表现在，从事财务分析的人员很多是由其他岗位人员兼任的，对新会计准则并不熟悉，专业能力有待提高，所以在分析基础数据环节，很容易出现失误。另外，对企业日常业务较为陌生，只能进行表层数据分析，无法深挖数据背后意义。财务分析过程整体观欠缺，存在态度消极等表现。
2.财务分析模式较为落后
3.脱离业务并且缺乏指导意义
4.对数据进行过度注重并且缺乏同业对比
从财务分析现状来看，影响分析质量的原因还有一部分和缺乏同业对比有关。形成分析结果后，通常就意味着分析工作的结束，从某种角度来说已经达成了工作目标和财务分析目的，但是这样的分析结果往往不够全面，没有进行有效的同业对比，这将会影响决策的科学性以及可靠性，降低财务分析质量。
1.对财务分析人员进行培训
在现实工作中，财务分析报告至关重要，可以决定企业未来的走向，作为管理者非常需要一份质量较高的分析报告，而想要确保报告的可靠性与真实性，就要想方设法提升分析人员的专业能力，强化责任意识，结合企业自身特点，为财务分析人员搭建可以学习的平台，借助培训，强化财务分析技能，培养人员专业素养。另外，在现实工作中，为了提高财务分析能力，还要强化人员责任意识，加大宣传教育，让所有人员都可以认识到开展财务分析的重要性，提高从业人员的企业荣誉感，鼓励财务分析人员主动完善并不断扩充自身知识面，将财务分析工作做好，为商贸企业的发展与转型提供支撑。
2.对财务分析模式进行创新
3.财务分析与业务相融合
在现实工作中，财务分析人员要明确自身职责，掌握企业关键经营资料，实现和多种数据的结合，确保财务分析工作的真实性。例如：获取股东大会等重要决议信息，通过该关键信息的获取，可以了解企业经营真实状况，全面掌握企业经营成果。在这一基础上，有效落实财务分析工作，将业务口径差异以及数据口径差异问题尽可能避免。财务分析人员要结合现状对指标合理调整，按照企业模式特点，最终完成综合评价。采用多种有效途径，提升财务分析质量，充分运用企业经营资料，确保分析结果的可靠性与准确性。除此之外，在进行分析方法选择时，还要联系企业现阶段的信息环境，将财务分析成本合理控制，将其稳定在合理范围内。总而言之，在现实工作中，为了保证财务分析的实效性，既要采用正确、合适的财务分析方法，又要联系企业实际，与企业信息化程度相匹配，合理控制分析成本。
4.提升对财务分析的重视程度
五、结语
激烈的市场竞争给商贸企业带来了巨大压力，想要站稳脚跟，获取更多的利润空间，除了要有雄厚资本支撑之外，良好、健全的管理体制也是必不可少的，其中财务分析管理占据重要地位。随着企业风险防控意识的增强，财务分析的重要性逐渐显现出来，在企业内部得到了一定的重视，经营者在决策阶段需要依靠一份详细且全面的财务分析报告，这份报告的质量，决定着企业决策的合理性与科学性。现实工作中，只有结合企业特征，构建完整的财务分析体系，才能为企业可持续、稳健发展添加动力。