近年来，泰兴市分界镇大力实施“青蓝工程”蹲苗培育计划，加快年轻干部成长步伐，着力锻造一支充满激情、富于创造、勇于担当的年轻干部队伍。
实践历练，搭建“用苗”平台。镇纪委组织年轻干部走进田间课堂，开展种下“廉洁苗”、共育“廉政田”活动，将田间课堂与廉洁教育相结合，通过一堂廉政课、一次真劳动沉浸式体验廉政教育模式，引导“青蓝干部”艰苦奋斗、尽职尽责，始终保持“廉洁、忠诚”本色，厚植“廉洁”理念，涵养风清气正的政治生态。为进一步拓宽农民创业就业领域和增收渠道，持续助力乡村振兴，该镇探索“乡村振兴合伙人”驻扎模式，选派年轻干部在村主任助理岗位上“试炼”，在学习参与村（居）工作的同时，及时传送新政策、新技术，帮助解决农业生产、发展等方面问题。同时，丰富发展“四下基层”工作机制，打造“耕耘议事”“红色网格”等多个实践基地，“青蓝干部”主动下沉，听民声、察民情、解民忧。截至目前，为群众解决就业、教育、医疗、养老等“急难愁盼”问题140多个。
考核强链，创新“管苗”机制。该镇坚持把考准考实“政治素质”摆在第一位，经常性、近距离、有原则地考核年轻干部。通过积分量化的方式，实行一月一考评、一季一反馈机制，激发青年干部的学习动力与工作热情，让青年干部时刻保持奋勇争先的紧迫感。“青蓝工程”以回应“青年所需”、聚焦“青年所好”、驱动“青年所为”为工作主旨，明确由镇组织委员担任党支部书记，吸纳素质高、能力强、作风硬、创新意识好的优秀青年，充实“青年支部”，实现年轻干部“靠前管理”。同步建立党政负责人、村（居）党组织书记、农业带头人，“3+1”导师帮带机制，由导师直接联系年轻干部，以党的创新理论为核心，乡村基层治理、基层党建等为主要内容，传授各类工作知识与技能，每季度对年轻干部的德才表现、工作业绩等情况做出动态分析。
孙菁唐云
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