“要在读原著中做到‘学’而‘知’，在研理论中做到‘知’而‘信’，在重实践中做到‘信’而‘行’……”近日，海安市95后年轻干部培训班“工作效率提升”经验座谈会在市委党校举办。
近年来，海安市依托市委党校主体班平台，先后举办“四敢”班、党外杰青班、90后95后年轻干部培训班、财政系统干部能力提升班、行政执法干部培训班等，以“学思用”为主线脉络，以讲台摆“擂台”，将课堂变“赛场”，“蹲”得“青苗”成栋梁。
面向重点领域，多渠道“选好苗”。海安市组织部门构建“荐、比、谈、练”四维识才辨才体系，形成年轻干部储备库。通过面向全市65个机关单位部门开展年轻干部成长情况调研，以“荐”产生人选，以“比”选定对象，以“谈”观摩特质，以“练”塑造干部“肖像”。目前已经分层分类依次建立“90后”“95后”等3个年轻干部培养储备库，又按擅长领域分为经济发展、城乡规划、基层治理等具体内容。
优化系统培训，多维度“育好苗”。坚持年轻干部全过程积分管理，以“定量积分+定性考核”的形式，打造系统培训新机制。根据年轻干部培养实际，配备“一班一人”的专职成长导师和政治辅导员，结合理论授课、专题研讨、军事训练、座谈交流等方式，引导年轻干部比学赶超、奋勇争先。专题印发《年轻干部培训纪实表》，明确赋分指标，纳入年轻干部成长档案。
健全体制机制，多层面“用好苗”。树牢“凭成绩说话”的用人导向，作为干部选拔的重要参考。各基层用人单位在关键岗位、重点工作中锻炼年轻干部，在“急难险重”任务中磨练年轻干部，紧扣成长规律，依托“天天向上”培养工程、“青春·‘巷’心力”等平台，持续向上输送源源不断的干部储备和人才动力。
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