国产手机的路线之争:技术为王还是渠道复兴?新闻频道

近日,多家第三方市场调研公司(HIS、CounterpointResearch、IDC、StrategyAnalytics、Trendforce)发布了今年第三季度智能手机市场的调研报告。数据显示,在全球范围内,除了三星、苹果之外,国产品牌几乎已经再无直接对手,而在中国国内市场,国产手机更是牢牢地占据了前三的位置。只不过,和前两个季度华为稳稳坐定国内市场第一的情况有所不同,此番各方调研公司发布的数据中,再度出现了数据打架的情况,在IDC、CounterpointResearch等机构的报告中,OPPO、vivo已经“联手”实现了对华为的超越,而在StrategyAnalytics、Trendforce的报告中,华为则仍然保持了行业老大的位置。

其实,近年来国产手机行业已经多次出现“第一”之争,去年华为、小米就也曾经因为统计数据的不同轮流做过老大,如今争锋的对手换成了OPPO、vivo,则再一次说明国产手机在冲刺高端市场的过程中,“路线之争”已经进入到愈演愈烈的阶段。

OPPO、vivo崛起背后:线下渠道迎来价值复兴

根据IDC发布的报告显示,今年三季度OPPO、vivo分别以2010万台和1920万台的销量超越了华为的1800万台,成为了国内市场智能手机的前两名。但在StrategyAnalytics、Trendforce的报告中,华为则仍然维持第一位置,但OPPO、vivo也紧随其后,销量、份额和华为的差距已经微乎其微。

这并非空口无凭,根据OPPO官方的数据,其今年上半年发布的R9系列手机,上市三个月销量就突破700万部,截至目前累计销量已经突破千万。而最新发布的R9s系列,10月28日首销时更是一度引发国内多个城市OPPO专卖店的抢购热潮,前期的付费预约量更是R9同期的两倍以上。为什么OPPO、vivo在智能手机市场增长整体放缓的时候还能以“高价”实现份额上的高歌猛进?业界普遍的观点是——传统社会公开渠道的价值复兴。

“当然,他们的爆发最重要还是得益于传统手机渠道的价值回归,尤其是目前国内消费升级的大背景下,已经度过了智能手机普及期的消费者有能力也有意愿购买价格贵一点,但体验更符合自己需求的产品,于是OPPO、vivo迎来了爆发。”杨群称。

华为、小米忙“转型”核心技术突破仍是关键

在OPPO、vivo的迅猛增长面前,国产手机厂商也纷纷加快再次转型的步伐。这其中同样社会渠道根基深厚的金立表现最为抢眼,去年年初金立董事长刘立荣就率先喊出了回归渠道的口号,并凭借去年的M5、今年的M6等几款超长续航的爆品取得了不错的市场成绩。而“第一”之位受到挑战的华为今年也明显加快了社会零售渠道的深耕,不仅推出了千县计划,要向过去较为短板的3-5线市场的公开渠道进军,最近更是发布了全新nova系列子品牌,启动明星代言、冠名综艺节目,在娱乐营销开始发力;就连互联网手机出身的小米,今年也为红米Note、小米Note2砸下重金,聘请了众多产品代言人,并且宣布将小米之家从服务中心全面转型成零售店面,并提出了未来要在全国开设超过2000家小米之家的“反击”计划。

然而众多厂商“效法”OPPO、vivo争夺线下渠道、大搞明星营销的做法也引发了业界的一些质疑。“和当年几乎所有手机厂商都学小米搞互联网营销那一套一样,这种画虎只画皮的做法未必就真的有用。”刘正昊表示,OPPO、vivo有着很强的渠道基因,如今的渠道布局也是多年积累的成果,并非能够简单模仿。“消费升级的表现是用户愿意出更多的钱买手机了,但他们愿意出更多的钱的前提是能够买到更好的体验、更出色的设计、更优秀的质量,而不是脑残的一窝蜂只买贵的、不买对的。”刘正昊称。

所幸的是,不少国产手机厂商也有着类似清醒的认识。以小米新近发布的小米Note2、小米Mix为例,虽然也有一定程度的“涨价”,但双曲面屏、“无边框”全面屏等新颖的外观设计才是其讨好消费者的关键,而在低端的红米系列上,小米自主研发的处理器平台也在加快产业化的步伐。对此,小米董事长雷军强调,技术上的创新仍然是该公司的核心驱动力之一。至于一向最善于在研发上烧钱的华为当然也不会放弃核心技术的突破,其将于11月正式发布的Mate9系列旗舰手机上,将会搭载自主研发的麒麟960处理器,和莱卡合作的第二代双摄像头技术方案,甚至也同样会出现双曲面屏等潮流设计。

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4.“渠道为王”的邪恶理论,终于迎来了总破产我再说一遍:在文化内容产业,“渠道为王”是一个非常邪恶的理论,它会导致内容质量变差、用户体验变差、整个行业盘子变小。“渠道为王”不仅不利于CP、不利于发行商,也不利于渠道自己——因为没有人能从内容质量下降这件事情当中受益。所以,“渠道为王”理念在光天化日之下的总破灭,以及“优质内容为王”理念得到https://36kr.com/p/895780068947207
5.白酒营销白酒营销-渠道为王 第1篇 白酒营销,渠道为王 白酒行业经历了几年的震荡,终于走到了一个划时代的分水岭。从整体市场环境分析,2003 年的中国市场营销呈现出以下的特征: 特征一:终端由点成线,再由线成面,形成了营销的第三方势力,对渠道商构成威胁。 https://www.99xueshu.com/w/fileddr1e6l3.html
6.王继红:倍增业绩当今时代,经济波动、需求疲软、滞涨显现;市场环境不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧;市场虽然庞大,但产品同质化严重;行业已由存量市场变为增量市场;企业追求“专精特新”,数字浪潮涌动,线上渠道与线下渠道交织,直播带货异军突起;市场、行业、产品、理念、管理进入新的周期。 https://www.jiangshitai.com/course/21259.html
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8.腾讯战华为:一场「渠道」之争背后,游戏行业变天了市面上发行的游戏数量少了,应用商店缺乏游戏内容供给,游戏研发商和渠道商的话语权出现了逆转。 一位业内人士表示,一方面,渠道商继续维持高抽成,一方面主流游戏研发对渠道商的依赖性逐步走低,二者的矛盾实际还在进一步激化,中国游戏市场正面临新的洗牌。 从「渠道为王」到「内容为王」 https://blog.csdn.net/weixin_40191792/article/details/112914651
9.以产品为中心,以渠道为王——科曼医疗成功举办2023年度优秀代理商3月8日,科曼医疗2023年度优秀代理商表彰大会召开,这是科曼确立“以产品为中心,以渠道为王”的全新战略思想后,首次召开的优秀代理商表彰大会。50名杰出贡献代理商代表从全国各地走进科曼总部,再续和衷共济、风雨同舟的佳话。董事长易勇及公司高管团队出席大会。 https://news.hexun.com/2024-03-11/212127540.html
10.跨境电商的新趋势,从注重货源渠道到物流为王“海淘+代购”(跨境电商1.0)时代货源和渠道为王 在海淘+代购时代,谁掌握了优质货源,拿到最优惠的价格就可以在市场站稳脚跟。 首先说货源。最初海淘代购的开拓者们是旅居海外的华人,他们有直接购买海外商品的条件,并且在商品信息上与国内不对称。这个时期主要以代购产品通过国际平邮寄回国内。然而随着互联网的发展,国内https://www.huxiu.com/article/31804.html
11.“渠道扁平化终端为王”营销的误区受某跨过企业“买得到、买得起、乐得买,无处不在,随手可得;物超所值,情有独钟”,“渠道扁平化,终端为王”等营销理论的影响,以及去年城区市场直营取得的成绩,考虑到随着竞争的加剧,分销商的种种恶习:唯利是图,两极经营,尤其是硬通货、杂牌货利润高;企业维护成本高;不愿意推广新产品;多品牌占有,忠诚度低等等http://www.hometex114.com/news/244232.html